主题：新年伊始展绝技

在近一年里的折腾中，又迎来了“蛇年”小龙伊始。老师一路从北京平谷药庙到海南南宗宗坛（道医康复中心），于去岁岁末又来到了广东佛山，真不愧是“天缘派人员，人员生财源。财源助德源，德原有医缘。”

从一个“只挣不赔”的投资筹划中，就己经让“投资者”有着踏实的一揽子规划。面对社会市场需求“人才”手中的真实技艺，无不为这“一揽子计划”在夯实着它的基石。

有人说，一个人的力量是微不足道的。可是若相对一个集体来说，他就能把这事做的会有声有色。

宏伟与李辉说的好！的确，在传统中医这行业内，它有一整套自我独立完整性。但相对未来的市场走向，可不是凭借个体力量就能解决“十四亿”人对健康的不同需求。中医的前途在哪？是自身不断融入社会，于市场需求下而有相同的适应。由于社会不断在进步，人们享受物质越来越丰富条件下，自然对健康也有不断的提升。西医西药虽有他的优势，可要认起真来，西医再怎么发展，它未必还满足不了人们对健康的需求。

仅就如何发挥出传统中医的优势，我到认为，率先领导们心里就应有正确认识。回过头来，再研究中医发展里的癥结。

初来乍到，还有“医馆”开张。看上去是件并不复杂的事，但真正的做起来也就不那么简单了！为什么？因为在这“医馆”内外，事涉许多问题征解。这其中不仅要有政府行政（法规）方面认同，同时还必需具备“开馆”及“坐馆”方面的资质不说，更大的还有这里所存在的“风险”……

 

尤其是时处社会大环境，面对传统医药的生存发展与市场需求，以及日前医疗水平所提供需求间的矛盾化解，无不落在“馆主”身上！可馆主他又要靠什么？

一句话，是“可用”二字后面，务须注明的是“人才”……

说的直白些，“坐馆”的医生素质，以及馆主的管理艺术会决定出这里的“兴衰”。可这“人才”有吗？若有，他又在那里。这一连串的问，凡是问，对于那个问也都是沒法迥辟的……

还好，这的馆主是想干事的。但干事的同管事的相比，又是有绝对的专业内容无可更替。尤其是开“医馆”，它既比不了“医院”不说，也与“诊所”有不同。虽然属于“医疗”，但又必须具备有业内的超高水平！

 

 

眼前一切还未穏定，对于双方的合作来说，日前仅仅还是处于相互了解的“磨合期”。一切均待稳妥之后，同郑千艺有相同愿望的网友，都可以到馆内进行“观访”。不过眼下的条件还不具备，只有过些时日再说了。